A Mobilitás CSR területén végzett kiemelkedő teljesítményéért kiosztott díját idén az Emberség Erejével Alapítvány vihette haza.

Az együttműködés előtörténete.
 

Mennyiben volt közös munka a projektötlet kidolgozása, továbbfejlesztése?
Mi volt a motiváció és a cél az együttműködő partnerek részéről?

A Fürgediák Iskolaszövetkezet 2008 őszén hirdette meg társadalmi felelősségvállalás programját. Az Adhat.hu portálon keresztül, egy pályázat keretében ajánlottak fel civil szervezetek számára 1000 óra diákmunkát. A pályázati kiírás elég szabad volt, annyi volt a kikötés, hogy innovatív projekteket várnak, valamint mindenképp hasznos legyen a résztvevőknek a program, későbbi munkavállalásuk szempontjából.

Az együttműködés leírása, tevékenységek bemutatása.

Az általunk benyújtott pályázat az Emberi Jogi Kaszinó köré épült. A program ötlete, nem sokkal a pályázati lehetőség megtalálása előtt született, tehát egy szerencsés egybeesésről beszélhetünk. A Kaszinó célja, hogy szórakoztató formában végezzen ismeretterjesztést, nem túl hosszú idő alatt, valamiféle jutalmazással. Négy játék üzemel benne: a Diktátor kártya, amely az autóskártyák mintájára működik, csak itt a történelem sötét alakjait lehet összemérni egymással; a Dominó, ahol a számokat emberi jogi szervezetek logói és hősök arcképei helyettesítik; a Roulette, amely egy quiz játék és egy szerencsejáték keveréke; a 7x7, amely egy totó játék kissé megbolondítva. Minden játék asztalánál tevékenykedik egy krupié, aki korábban részt vett egy felkészítő foglalkozáson az emberi jogokról. Ők segítenek a játékban és próbálnak válaszolni a felmerülő kérdésekre, beszélgetéseket kezdeményeznek. A Kaszinóban „emberség zsetonokat" lehet nyerni, amelyeket méltányos kereskedelemből származó termékekre lehet beváltani.
A pályázat lényege az volt, hogy ezt a Kaszinót szerettük volna, minél több fiatalnak elvinni, nagy nyári fesztiválokra. Ehhez kellett fiatalok, akik vezetik a játékokat, rájuk szántuk a támogatást, ha nyerünk.
Egyszer csak kerestek a Fürgediáktól, hogy gratulálnak és mind az 1000 óra diákmunkát mi kapjuk meg és nagyon kíváncsiak, hogy mi lesz ez az egész. Szerencsére nem sürgettek minket, egy kikötés volt, hogy a 2009-es évben legyen felhasználva az adomány. Felajánlották, hogy keresnek nekünk fiatalokat, de rövid gondolkodás után arra jutottunk, hogy látni szeretnénk azokat, akik velünk fognak dolgozni, valamint volt már több egyetemista, aki régóta segítette az alapítványt önkéntes munkájával és úgy gondoltuk, hogy ez egy jutalom lehet számukra és még közelebb kerülnek a szervezethez. A Fürgediák támogatta döntésünket.
Osztottunk szoroztunk és végül 2 fesztiválra osztottuk el az embereinket és a támogatást, ezek a Rockmaraton és az EFOTT voltak. A Kaszinó kellemes teltházzal működött, mind a két helyen 1-1 héten keresztül. Az diákok elmondásuk alapján élvezték a feladatot, sok fiatallal sikerült beszélgetni és „játszani" az emberi jogokról.

Eredmények, hatás - szervezeteken kívül és belül egyaránt.

Hogy mi volt az értelme a dolgozók szempontjából az egésznek? Belepillanthattak egy működő civil szervezet munkájába, kipróbálhatták magukat a felkereső ifjúsági munkában és nem mellékesen jól érezték magukat. Az alapítvány szempontjából a legnagyobb siker talán az, hogy a dolgozók egy része azóta is tevékenykedik önkéntesen az alapítványnál és lehet mondani, hogy szintet léptek, hiszen részt vettek egy emberi jogi képzők képzésén, így ezután már még komolyabban dolgozhatnak a témában. A másik fontos dolog, hogy egy olyan körbe került be Az Emberség Erejével Alapítvány neve, ahol korábban egyáltalán nem volt ismert, ez az üzleti világ. A Fürgediák elég hatásos PR tevékenységet folytatott a projekt kapcsán, részt vettünk velük budapesti sajtótájékoztatót, szerepeltünk a Duna TV-ben, a Civil Rádióban és sok írott sajtótermékben. A Fürgediák pedig egy jól kommunikálható, érdekes program segítségével hívhatta fel magára is figyelmet.

Mit tanultak a partnerek az együttműködésből?
Mi az, ami nóvumként továbbadható?

Azt mindenképp, hogy egy „cég", mennyivel nagyobb hangsúlyt fektet a PR-ra és mennyire számítanak a kialakult kapcsolatok és az, hogy Budapesten van egy sajtótájékoztató. Szerintem fontos a Budapest - vidék együttműködés a projektben és, hogy mennyivel könnyebbé tette az együttműködést, hogy volt egy pécsi Fürgediák iroda, akikkel tudtuk tartani a kapcsolatot. Az végig látszott, hogy fontos a projekt a Fürgediák számára, egyrészt, hogy mennyi energiát mozgósítottak a reklámozására, valamint abból is, hogy rugalmasan kezeltek dolgokat, kijöttek megnézni terepre is, hogy mi történik.

Javaslatok a hasonló projektek megvalósítását tervező szervezetek részére.
Mire figyeljenek oda, mik lehetnek a buktatók?

Ami nálunk felmerült és fontos lehet, hogy ettől a programtól függetlenül az önkéntesség egy nagyon fontos dolog. Az elejétől fogva egyértelművé tettük a diákmunkások számára, hogy ez most egy szerencsés dolog, hogy pénzt kapnak, azért amit csinálnak, de a jövőben ne ezt tekintsék alapnak. Ez egy jutalom volt a korábbi munkájukért és ösztönzés, hogy a jövőben is támogassák idejükkel és munkájukkal alapítványunkat, vagy más civil kezdeményezést.

nyomtatási nézet